Foto Gemeinde Schermbeck

Stellungnahme von Bürgermeister Mike Rexforth zu den Personalveränderungen in der Gemeindeverwaltung Schermbeck

21.5.2025 Schermbeck. Die Diskussion um Personalabgänge in der Gemeindeverwaltung Schermbeck wird derzeit sehr verkürzt dargestellt. Deshalb ist es mir wichtig, die Situation sachlich, differenziert und vollständig einzuordnen.
Zunächst gehört zur Wahrheit dazu, dass sich der öffentliche Arbeitsmarkt in den vergangenen Jahren massiv verändert hat. Kleine Kommunen wie Schermbeck stehen heute in einem intensiven Wettbewerb mit großen Städten, Kreisen und Behörden. Gerade gut ausgebildete Fachkräfte erhalten dort häufig attraktivere Rahmenbedingungen – etwa durch höhere Vergütungen, größere Entwicklungsmöglichkeiten, spezialisierte Aufgabenbereiche oder umfangreichere Homeoffice-Regelungen.
Diese Entwicklung betrifft längst nicht nur Schermbeck, sondern nahezu alle kleineren Kommunen in Deutschland.
Hinzu kommt, dass zwischen 2022 und heute ca. 20 Prozent der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter altersbedingt in den Ruhestand gegangen sind. Dieser Trend setzt sich auch in den nächsten Jahren über alle Bereiche fort. Diese Zahlen werden in der aktuellen Diskussion häufig nicht ausreichend berücksichtigt. Ebenso gehört zur Realität, dass Beschäftigte aus anderen Berufsfeldern in die öffentliche Verwaltung gewechselt sind und im Verlauf der Probezeit festgestellt haben, dass die Anforderungen und Arbeitsabläufe nicht ihren persönlichen Vorstellungen entsprechen. Auch daraus ergeben sich Personalwechsel.
Natürlich ist es ebenfalls richtig, dass von 2022 bis 2026 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Verwaltung verlassen haben, um andere berufliche Wege einzuschlagen. Besonders bedauerlich ist dies immer dann, wenn hervorragend qualifizierte Kolleginnen und Kollegen betroffen sind.
Gleichzeitig nehme ich die Entwicklungen sehr ernst und weiß, dass sich Verwaltung als Arbeitgeber stetig weiterentwickeln muss. Die Arbeitswelt hat sich verändert – und damit auch die Erwartungen von Beschäftigten an Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten.
Ein gutes Betriebsklima, gemeinsame Veranstaltungen und ein kollegiales Miteinander bleiben wichtig. Sie allein reichen heute jedoch häufig nicht mehr aus, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig zu binden. Themen wie moderne Führung, persönliche Betreuung, transparente Kommunikation, individuelle Entwicklungsperspektiven sowie eine aktive Personalentwicklung werden künftig noch stärker an Bedeutung gewinnen.
Deshalb sehe ich es auch als meine Aufgabe an, uns selbst kritisch zu hinterfragen und an diesen Themen intensiv zu arbeiten. Ich möchte Führung und Personalentwicklung künftig noch stärker in den Mittelpunkt rücken und strukturell verbessern.
Hierzu wurde kürzlich innerhalb der Verwaltung eine Steuerungsgruppe eingerichtet, in der alle direkten Führungsverantwortlichen auf Fachbereichsebene vertreten sind. Diese Gruppe wird sich regelmäßig mit aktuellen Personalthemen, Fragen der Mitarbeiterbindung sowie insbesondere mit der Weiterentwicklung moderner Personal- und Führungskonzepte befassen. Ziel ist es, frühzeitig Herausforderungen zu erkennen, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und die Gemeindeverwaltung Schermbeck langfristig als attraktiven und modernen Arbeitgeber weiterzuentwickeln.
Denn trotz aller Herausforderungen gilt ebenso: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Gemeindeverwaltung Schermbeck leisten täglich engagierte und verlässliche Arbeit für die Bürgerinnen und Bürger unserer Gemeinde. Dafür bin ich unendlich dankbar.
Zugleich freue ich mich über die vielen Kolleginnen und Kollegen, die sich weiterhin bewusst und mit großer Identifikation für den Dienst in unserer Gemeinde entscheiden und gemeinsam daran mitwirken, Schermbeck auch künftig erfolgreich weiterzuentwickeln.